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江蘇金錫房產集團有限公司經營管理發展方向

一、全方位轉型發展：以投資金融為龍頭，以地產開發為主業，以物產經營及物業管理為依托。

二、向多元化、跨行業、集團化規模邁進。

三、注重規劃頂層設計、完善集團管理架構、規范公司管理制度、引入員工激勵機制。

四、人才引進和定性培養，提高員工專業化水平，根據集團公司發展需要組建功能性團隊，進一步理順工作關系，充分發揮員工創新才智。

五、增強創新意識，更新創業理念，提倡信息化應用，合理配置資源、加強與其他企業的互惠互利合作關系、適應市場化發展需要。